Unilever vende SariWangi, icónica marca de té en Indonesia

Unilever vende SariWangi y marca un giro estratégico

Unilever anunció oficialmente la venta de SariWangi, una de las marcas de té más emblemáticas de Indonesia. El 6 de enero, Unilever Indonesia acordó transferir la marca a Savoria Kreasi Rasa por Rp1,5 billones (US$89,45 millones).

Con esta operación, Unilever continúa su proceso de reducción en el negocio global del té. Lo que alguna vez fue la mayor empresa internacional de té del mundo, hoy mantiene operaciones únicamente en India y Nepal, además de su participación en bebidas listas para tomar Pepsi-Lipton.

Unilever vende SariWangi, una marca querida por Indonesia

Fundada en 1973 y adquirida por Unilever en 1989, SariWangi fue pionera en introducir el formato de té en bolsitas en Indonesia. La marca se consolidó gracias a su enfoque en calidad, innovación y una fuerte conexión cultural con los consumidores locales.

A pesar de su liderazgo en el mercado nacional, SariWangi representaba solo el 3,1 % de la utilidad neta de Unilever Indonesia y aproximadamente el 2,7 % de sus ingresos totales, lo que influyó en la decisión de venta.

Unilever vende SariWangi para reenfocar su portafolio

Benjie Yap, presidente director de Unilever Indonesia, afirmó que la transacción permitirá fortalecer a SariWangi en su próxima etapa de crecimiento, mientras Unilever concentra esfuerzos en segmentos de mayor rentabilidad y expansión.

Por su parte, Savoria Kreasi Rasa, filial del grupo local Savoria Group, busca capitalizar el valor cultural de la marca. Al ser una empresa indonesia, cuenta con una posición privilegiada para liderar el nuevo ciclo de crecimiento de SariWangi.

Unilever vende SariWangi en un mercado cada vez más competitivo

El mercado de bienes de consumo masivo (FMCC) en Indonesia enfrenta una intensa competencia debido a la sensibilidad al precio, la preferencia por marcas locales, el aumento de costos de materias primas y problemas logísticos globales.

A esto se suman boicots de consumidores relacionados con el conflicto en Gaza, lo que ha presionado los resultados financieros de Unilever. En 2024, Unilever Indonesia reportó una caída del 18 % interanual en ventas y una reducción del 62 % en utilidades netas.

De liderazgo global a desinversión en té

El estancamiento del consumo de té caliente en Indonesia refleja una tendencia global. Según Global Data, el volumen de té caliente creció solo 0,4 % en 2025, mientras que el tercer trimestre registró una caída del 0,5 % interanual.

Este cambio en los hábitos de consumo —hacia café, tés especiales y bebidas frías— llevó a Unilever a vender su negocio global de té Ekaterra en 2022 por US$5.260 millones, marcando el fin de una era iniciada en 1938 con la adquisición de Lipton.

Nota desarrollada por: Andrea Buenaño

Equipo de Tea Institute Latinoamérica

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