Sector del té en Kenia pide estabilidad ante presiones políticas

Sector del té en Kenia rechaza cambios en el sistema de pagos

El sector del té en Kenia enfrenta un momento clave ante propuestas de intervención política. La Agencia de Desarrollo del Té de Kenia (KTDA) manifestó su oposición al sistema de Pago Directo (DSS), que permitiría transferencias directas a agricultores, eliminando el modelo actual gestionado por las fábricas de té.

Durante la Conferencia de Directores de Fábricas KTDA en Nairobi, su presidente, Chege Kirundi, advirtió que los agricultores no están preparados ni dispuestos a ceder el control de sus ingresos a un sistema externo.

Sector del té en Kenia advierte riesgos para los agricultores

Kirundi señaló que una entidad externa podría no comprender adecuadamente las necesidades de los pequeños productores ni la dinámica operativa del sector del té en Kenia, exponiendo a los agricultores a riesgos financieros innecesarios.

Además, hizo un llamado directo a los actores políticos para que se abstengan de intervenir en la industria, recordando que el sector sustenta a más de 650.000 pequeños agricultores en todo el país y requiere claridad, estabilidad y decisiones técnicas.

Sector del té en Kenia pide políticas previsibles y lideradas por la industria

Según KTDA, la competitividad local e internacional del sector del té en Kenia depende de políticas predecibles y decisiones tomadas por los propios actores de la industria, no por presiones políticas externas.

Kirundi enfatizó que cualquier cambio estructural debe responder a demandas reales del mercado y no a agendas ajenas al sector productivo.

Sector del té en Kenia y la evaluación de calidad del té

En relación con la evaluación de calidad. KTDA señaló que solo consideraría reemplazar la cata manual tradicional por métodos científicos si los compradores lo solicitan formalmente.

Cualquier transición, indicaron, debe ser impulsada por el mercado para evitar costos adicionales que terminen afectando directamente a los agricultores del sector del té en Kenia.

Sector del té en Kenia impulsa diversificación y resiliencia

El CEO del grupo KTDA, Wilson Muthaura, instó a los agricultores a diversificar sus actividades productivas para estabilizar ingresos y aumentar la resiliencia frente a la volatilidad del mercado y los impactos climáticos.

Muthaura reafirmó que las decisiones de política pública deben priorizar los intereses de los productores y basarse en conocimiento técnico del sector.

Sector del té muestra resiliencia pese a un año complejo

Muthaura calificó 2025 como uno de los años más desafiantes para el mercado global del té. A pesar de la caída de precios, mayores costos operativos y condiciones climáticas adversas, el modelo de pequeños productores demostró una fuerte resiliencia.

Aunque la producción de hoja verde cayó un 12,1% y el volumen de té elaborado disminuyó un 11,55%, las fábricas vendieron 319 millones de kilos, un 10% más que el año anterior.

Sector del té apuesta por la transformación digital

La transformación digital será clave para la recuperación del sector del té en Kenia. KTDA implementó la Fase II del Sistema Electrónico de Pesaje en sus 71 fábricas.

La instalación de 69 básculas electrónicas ha reducido ineficiencias y mejorado la transparencia en la recolección de hoja verde, fortaleciendo la confianza de los agricultores.

Nota desarrollada por: Andrea Buenaño

Equipo de Tea Institute Latinoamérica

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